Carsoe - Case
Igennem en længere periode har Carsoe oplevet en vækst og udvikling som mange virksomheder kun kan drømme om. I kølvandet af stærk vækst opstår der helt naturligt ”organisatorisk vokseværk”. Derfor ønskede den øverste ledelse at iværksætte et lederudviklingsprogram som kunne skabe kurs, koordinering og commitment (KKC) blandt ledergruppen.
Lederudviklingsprogrammet blev designet med afsæt i Caroes ledelsesgrundlag, værdier og et behov for at ledergruppen blev rystet bedre sammen. Udviklingsprogrammet var designet med afsæt i både fælles undervisning og workshops samt 1-1 ledercoaching.
Med afsæt i ”The Five Behaviors of a Cohesive Team” gennemgik ledergruppen et koncentreret udviklingsforløb med henblik på en bedre forståelse for temaer som: Tillid, ansvar, commitment og resultater. Lederne fik både kendskab til og forståelse for personaleledelse, strategisk ledelse og administrativ ledelse.
