Mening i arbejdet fylder mere end nogensinde før. Undersøgelser viser, at mening er den største motivationsfaktor for at gå på arbejde. Det har længe været en kendsgerning, at ydre faktorer ikke skaber øget motivation og fastholdelse i længden. Mening er langt den vigtigste parameter. Undersøgelser viser, at mangel på mening giver et markant forøget stressniveau hos medarbejdere, nemlig 3,5 gange højere stresstilbøjelighed qua mangel på mening.
Mening i arbejdslivet skal være omdrejningspunktet, hvis der skal skabes bæredygtige og konkurrencedygtige virksomheder. Vi bliver altså nødt til at skabe så meningsfulde organisationer, som overhovedet muligt (Psykologisk Institut, Århus Universitet).
Vender man det om, så betyder det, at vi kraftigt kan reducere stress og dermed skabe mere trivsel og motivation ved skabe mening med arbejdet. Og hvordan gør vi så det?
Meningsfulde organisationer skabes gennem meningsfuld ledelse. Vi kigger ind i en fremtid hvor god og meningsfuld ledelse bliver udslagsgivende, specielt på et arbejds-marked hvor der konkurrence om at tiltrække og fastholde de dygtigste medarbejdere.
Ledelsen er den største kulturbærer i en organisation, så for at skabe en meningsfuld arbejdsplads handler det om at starte med ledelsen.Derfor ønsker vi at tilbyde jer en anderledes form for ledelsesudvikling, hvor vi i fællesskab kaster lys på vigtige betingelser for meningsfuld ledelse i netop jeres organisation.
Ved at insistere på, at performance, trivsel og sammenhængkraft er et produkt af meningsfuldledelse. Samtidig vil vi væk fra de forældede tilgange til lederudvikling som reducerer ledelse til position eller person.
Kontakt os for dialog om, hvordan vi kan hjælpe jer med at skabe en endnu mere meningsfuld organisation.
